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ClipLine株式会社とは？成長性・選考ポイント・転職メリットを徹底解説

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1. ClipLine株式会社とは？

ClipLine株式会社は、「できるをふやす」というミッションのもと、サービス業の現場教育を支援するSaaS「ABILI（旧ClipLine）」を展開するベンチャー企業です。

主力サービスのABILIは「動画×データ×OJT」によって、チェーン展開企業の現場力を強化。吉野家・成城石井・SOMPOケア・オオゼキなど、大手顧客の導入実績があります（https://corp.clipline.jp/case）。

2. 転職前に知っておきたいClipLineの特徴

ミッションドリブンな企業風土

働きやすさ

ClipLineの製品に競合優位性はあるか

ClipLine（クリップライン）株式会社が提供する主な製品群は、2023年以降「ABILI（アビリ）」ブランドとして再編され、「多拠点ビジネス」を支援するための包括的プラットフォームとして展開されています。以下、製品ラインナップとその概要をご紹介します。

🧩 ABILI（アビリ）シリーズ構成

1. ABILI Clip（旧「ClipLine」）

  • 動画型実行マネジメントシステム
    本部から店舗スタッフへの教育・OJTやナレッジ共有を、短尺動画＋双方向投稿で行えるツール。
    研修やマニュアル動画を配信でき、コメントで現場からのレポートも可能。字幕・多言語翻訳（例：英語、ベトナム語）などにも対応しており、海外拠点や外国人スタッフとのコミュニケーションにも強みがありますservice.clipline.comnarekan.info。

2. ABILI Voice

  • 顧客フィードバック調査・アンケート機能
    店舗にQRコード付きアンケートを設置し、その回答をリアルタイムで集約・分析。本部と店舗への即時フィードバックも可能。サービス課題の可視化と早期改善を促進しますservice.clipline.com。

3. ABILI Career

  • 従業員スキル管理・キャリア評価ツール
    タブレットなどで現場スタッフが自身のスキル習熟度を申告し、複数担当者（店長・本部など）が評価・承認。スキルの可視化やランク付け、キャリアステップ設計が可能ですihr-news.jpnote.com。

4. ABILI Board

  • 多拠点経営ダッシュボード
    店舗や拠点の業績（売上・顧客満足・従業員満足など）を可視化し、本部やマネージャー層が課題点を俯瞰・比較。経営判断を支援しますchain-c.co.jphrmos.co。

5. ABILI Partner

  • 伴走型コンサルティング＋コンテンツ制作支援
    導入後の運用支援として、専門コンサルタントが現場理解をベースに運用設計や映像教材の制作に同行します。単なるSaaS提供ではなく、定着と成果創出を一体でサポートする点が強みですservice.clipline.comhrmos.co。

🔍 製品の位置づけ（サービスマップ）

ClipLine社はこれらの製品を組み合わせ、「可視化 → 分析 → 実行 → モニタリング」のサービステック実行支援モデルを提供しています。
→ 2014年に「ClipLine（現ABILI Clip）」をリリース後、多機能化とブランド再編を経て、2023年にはABILIブランドとして4つのソリューションを統合chain-c.co.jpnote.com。

🎯 導入実績と効果

  • ABILI Clip：吉野家／オオゼキ／クリスピー・クリーム・ドーナツ／SOMPOケアなど、15,000拠点以上で導入実績ありprtimes.jpnote.com。
  • ABILI Voice：ファーストキッチン45店舗、くらしの友グループ（新横浜グレイスホテル）で導入note.com。
  • ABILI Career：2024年秋リリース。サービス業のスキルマネジメントに活用され始めており、導入企業の声も出てきていますihr-news.jpnote.com。
  • ABILI Board：経営層向けダッシュボードとして機能し、運用定着フェーズで導入が進みつつあるとの記述hrmos.co。

競合製品との比較

項目ABILI Clip (ClipLine)Teachme Biz（スタディスト社）UMUAirCourseなど（他LMS型）
メイン機能短尺動画によるOJT＋ToDo、AI字幕・多言語翻訳service.clipline.com画像・テキストマニュアル中心、編集性重視LMS型eラーニング、クイズ・進捗管理重視動画配信＋理解度テスト型
双方向性コメント投稿など現場→本部のレポートが可能service.clipline.com主に本部→現場の一方向質問・通信の双方向対応配信主体型が中心
多言語対応AIによる100言語対応字幕・翻訳付きservice.clipline.com未普及一部対応機能限られる
ナレッジ共有動画ベースで「見える化」を図るテキスト中心、図解も可進捗/習得状況の把握重視基本構成
実証導入外食・小売・介護等15,000拠点、60万ユーザー超店舗業中心に多くの導入実績教育市場中心業界限定的
伴走支援ABILI Partnerによる現場訪問・映像制作支援オプションでコンサル有り導入支援のみ導入後支援限定

👓 主な競合情報

  • Teachme Bizは日本のマニュアル・業務手順書市場で高シェアですが、「動画よりも静止画＋テキスト中心」が特徴です⁽Capterraより⁾capterra.com。
  • UMUやAirCourseも教育特化型ですが、LMS構造が中心。クイズ機能・履修管理に特化しており、動画OJTまで踏み込む例は少ないですitreview.jp。

優位性が「限定的 or 弱い」領域

  • マニュアル整備の柔軟性：
    Teachme Bizのように静止画とテキストを自由に組み合わせられるUIのほうが「マニュアル管理ツール」としては使いやすいとする声も多い（特にITリテラシーが高くない現場）。
  • 価格面：
    ABILI Clipは機能・サポートが充実している一方で、価格はTeachme Bizなどと比較すると高めという口コミも
    あり、コストセンシティブな中小企業では採用が進みにくい傾向。
  • LMS（学習管理）としての機能：
    UMUやAirCourseなどにあるような、スコア管理・テスト・eラーニングとしての多機能さでは劣る。
    ClipLineは「現場のOJT再現」に強く、「座学的な教育」には弱い。

市場環境もふまえた評価

ClipLineの狙う市場（サービス業の多拠点現場教育）は、実はまだ“手付かず”の企業も多く、そもそも導入競合が存在しないケースも多い。

つまり、「競合と戦う」というより、「Excel＋紙マニュアルからの置き換え」というケースが非常に多く、プロダクト優位性以前に市場教育フェーズであるとも言えます。

したがって、競合優位性というより「市場先行者としてのリード」があり、かつ「導入定着に強い」という意味では強い地位にいます。

最終評価（5段階）

領域ClipLineの優位性
動画×OJT型教育★★★★★（明確な強み）
双方向コミュニケーション設計★★★★☆（差別化されている）
LMS（学習管理機能）★★☆☆☆（劣る）
マニュアル作成の柔軟性★★☆☆☆（Teachme Bizが上）
導入後支援・成果創出★★★★★（伴走支援は独自）
UI/UXのシンプルさ★★★☆☆（改善中）
コストパフォーマンス★★☆☆☆（中〜高価格帯）

3. 職種別｜選考の傾向と求められるスキル

インサイドセールス

フィールドセールス

カスタマーサクセス（CS）

4. 年収レンジと評価制度

ClipLineの年収水準は、公開されている公式平均値はありませんが、求人情報サイトのデータからおおよそのレンジを把握できます。

Indeedの職種別年収データでは、営業マネージャー職で約996万円、エンジニア職で約760万円と記載あり（https://jp.indeed.com/cmp/Clipline/salaries）。

この水準は業界平均と比べても遜色ないか、むしろ高めです。参考までに、日本のSaaS業界全体の平均年収は約608万円と言われておりmy-vision.co.jp、ClipLineのエンジニア給与760万円はそれを大きく上回ります。また、同規模スタートアップと比較しても上位水準の給与レンジを提示している印象です。ただし、実際のオファー額は経験・スキル・役職に応じて決定され、400万円台から1500万円近くまで幅広い（求人票上の想定年収）morejob.co.jpことに留意が必要です。成果主義色が強い企業のため、若手でもミッションへの貢献度や成果次第で大幅な昇給が可能な反面、年齢や勤続年数に見合った給与が保証されるわけではない点は認識しておくべきでしょうmy-vision.co.jp。

5. 転職メリット・デメリット

メリットデメリット
社会貢献性が高い（現場の「できる」を増やす）評価制度が明確でも昇給幅は控えめという声も（https://www.openwork.jp/）
成長環境あり（高学歴・コンサル出身者多数）残業時間は月55時間前後という社員口コミも（https://careerconnection.jp/review/23608/）
リモート・柔軟な働き方が可能若い組織ゆえに部門間連携がやや課題という指摘あり（https://www.vorkers.com/company_review/result.cgi?cmid=5908）
SaaS×コンサル型のキャリアが築ける自主性が求められる。受け身だと活躍しにくい

6. ClipLineの将来性｜業績と成長可能性の分析

７. ClipLineの将来性｜業績と成長可能性の詳細

ClipLineの業績指標として公表されているものにユーザー数や導入店舗数があります。同社サービス「ClipLine（現：ABILI）」は2014年に正式提供を開始し、まず吉野家など外食チェーンへの導入から事業を拡大しましたprtimes.jp。その後、小売業では中古車販売のガリバー、介護業界ではSOMPOケアなど多様な業種・企業に導入が広がり、さらに近年では運輸業・製造業など店舗を持たない多拠点ビジネスにも活用が進んでいますprtimes.jp。サービス開始から約7年後の2021年末時点で導入店舗数は約15,000拠点、利用従業員数は約42万人に達しprtimes.jp、コロナ禍で現場業務のデジタル化ニーズが一層高まったことも追い風となりました。同社によれば、2020年〜2021年にかけて利用店舗・ユーザー数は大幅に伸長したとのことです。実際、「業務デジタル化の促進により2021年末時点で約42万人に利用されるサービスに成長しました」と公式発表されていますprtimes.jp。

2022年以降も事業は拡大傾向にあり、2024年時点では利用者数が60万人を突破していますbizreach.jp。大手外食・小売チェーンに加え、映画館・テーマパークなどレジャー業界や、銀行などサービス業以外への横展開も模索しているようですservice.clipline.com。売上高や利益等の財務情報は非公開のため不明ですが、累計の導入企業数や継続利用率などから判断するに堅調な成長を遂げていると考えられます。例えばClipLine導入企業の事例では、「研修時間を半減」「従業員の定着率向上」など定量効果が報告されておりinitial.incprtimes.jp、顧客企業にとって欠かせないインフラとして定着しつつあることがうかがえます。以上のように、ClipLineは順調にユーザー基盤を拡大しており、サービス業界向けDXプラットフォームとして一定の実績を上げている状況です。

まとめ：ClipLineは「できるをふやす」社会性重視の成長企業

ClipLine株式会社は、日本のサービス業界が抱える「現場教育」「人材不足」といった構造課題に、テクノロジーで切り込む社会性の高い企業です。選考ではミッション共感と論理的思考力が強く問われるため、これらにフィットする人材にとっては非常に魅力的な成長環境と言えるでしょう。

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